ZLECENIE 24/091
- Projekt
- v4 zaakceptowany
- Elementy
- 43 / 51 gotowych
- Braki
- 2 fronty · 1 prowadnica
- Montaż
- 24.09.2026
CYFRYZACJA PRODUKCJI / STOLARNIE I MEBLE NA WYMIAR
Projekt się zmienił. Czy produkcja na pewno dostała właściwą wersję?
W produkcji mebli informacja przechodzi przez pomiar, projekt, akceptację, rozkrój, oklejanie, kompletację i montaż. TECTIQ łączy stan zlecenia ponad narzędziami, które już działają.
01 / PROCES
Od pierwszej informacji do gotowego kompletu.
- 01Zapytanie
- 02Pomiar
- 03Projekt
- 04Akceptacja
- 05Produkcja
- 06Kompletacja
- 07Montaż
Zlecenie → pomieszczenie → element → rewizja → komplet → montaż
02 / GDZIE ZACZYNA SIĘ BAŁAGAN
Problem zwykle nie jest w maszynie. Jest pomiędzy etapami.
Zmiana po akceptacji
Nowa wersja projektu nie zawsze dociera do wszystkich stanowisk.
KOSZT: CZAS, POPRAWKA LUB OPÓŹNIENIEBrak jednego elementu
Całe zlecenie czeka albo ekipa jedzie drugi raz.
KOSZT: CZAS, POPRAWKA LUB OPÓŹNIENIEOkucia poza kontrolą
Fronty są gotowe, ale komplet montażowy nadal nie.
KOSZT: CZAS, POPRAWKA LUB OPÓŹNIENIEDokumentacja w kilku miejscach
Rysunki, ustalenia i zdjęcia żyją w mailu, folderze i komunikatorze.
KOSZT: CZAS, POPRAWKA LUB OPÓŹNIENIE03 / GRANICA TECTIQ
Nie zaczynamy od wymiany tego, co już działa.
Nie zastępujemy CAD/CAM, optymalizacji rozkroju ani programu CNC. Spinamy zlecenie, rewizję, elementy, braki i montaż.
ERPCAD/CAMPDFExcelE-mailDokumentacja
ŹRÓDŁA → TECTIQ → DECYZJA
04 / PRZYKŁADOWE WDROŻENIE
ZLECENIE 24/091
Jedno zlecenie, jedna aktualna rewizja i jawne blokery. System nie udaje, że wszystko jest gotowe, dopóki brakuje elementu, dokumentu lub decyzji.
ZLECENIE 24/091
- Projekt
- v4 zaakceptowany
- Elementy
- 43 / 51 gotowych
- Braki
- 2 fronty · 1 prowadnica
- Montaż
- 24.09.2026
05 / PYTANIA DO DANYCH
AI ma znać aktualny stan zlecenia, nie zgadywać.
- Co blokuje zlecenie 24/091?
- Która wersja projektu jest zaakceptowana?
- Które montaże na przyszły tydzień nie są kompletne?
06 / PIERWSZY PILOT
Aktualna rewizja i gotowość zlecenia do montażu.
Zaczynamy od jednego procesu i mierzalnego rezultatu. Najpierw odwzorowujemy rzeczywisty przepływ, źródła danych i odpowiedzialność. Dopiero potem budujemy rozwiązanie.
Porozmawiajmy o pilocie ↗